2022年,对于陶瓷经销商而言,是不平凡的一年。接近年底,除了疫情外,经销商还有这几大挑战,值得警惕。挑战1:自然客流下降、活动效果不理想;对于只靠单一的进店客流渠道的陶瓷经销商而言,未来面临着淘汰的可能。挑战2:租金上涨、建店成本高。挑战3:瓷砖门店越来越稀少,聚客效应下降。挑战4:市场价格战+成本继续涨。有经销商甚至直言,大家都知道彼此手里的成本价,自己就是在亏本卖砖,但是为了“生存没有其他办法”,亏的钱就相当于给银行的利息。
疫情外,陶瓷经销商还面临四大挑战
2022年,对于陶瓷经销商而言,是不平凡的一年。接近年底,除了疫情外,经销商还有这几大挑战,值得警惕。挑战1:自然客流下降、活动效果不理想;对于只靠单一的进店客流渠道的陶瓷经销商而言,未来面临着淘汰的可能。挑战2:租金上涨、建店成本高。挑战3:瓷砖门店越来越稀少,聚客效应下降。挑战4:市场价格战+成本继续涨。有经销商甚至直言,大家都知道彼此手里的成本价,自己就是在亏本卖砖,但是为了“生存没有其他办法”,亏的钱就相当于给银行的利息。
2022年,对于陶瓷经销商而言,是不平凡的一年。接近年底,除了疫情外,经销商还有这几大挑战,值得警惕。挑战1:自然客流下降、活动效果不理想;对于只靠单一的进店客流渠道的陶瓷经销商而言,未来面临着淘汰的可能。挑战2:租金上涨、建店成本高。挑战3:瓷砖门店越来越稀少,聚客效应下降。挑战4:市场价格战+成本继续涨。有经销商甚至直言,大家都知道彼此手里的成本价,自己就是在亏本卖砖,但是为了“生存没有其他办法”,亏的钱就相当于给银行的利息。