受到家居建材市场环境的影响,近年来,很多建材企业开始寻求与家居行业的“跨界合作”。的确,在市场环境不景气的当下,企业间的相互合作有利于资源的整合,从而实现共赢。橱柜行业作为家居行业中的一个产业,加强与建材企业的合作十分有必要。
橱柜电商跟不上售后的服务,实体店靠拼服务、拼售后赢得更多的消费者
文章简介:橱柜电商跟不上售后的服务,实体店靠拼服务、拼售后赢得更多的消费者随着电子商务的发展,电商渠道已经成为橱柜企业趋之若鹜的战略方向, 建立网上商城,举办电商营销活动,等等动作接二连三。不过,在电商火热的当下,橱柜企业不妨停下脚步,仔细思考一下实体店的优势所在。或许,在不断完善售 后和服务的情况下,实体店就更加适应企业的发展。对于橱柜行业而言,价格是电商打出的一张王牌,逛网店比逛卖场省......由于建材行业在家居行业的前端,所以比起家居企业,建材企业更早接触到房地产开发商,跟房地产开发商打交道很多年,与房地产的关系更加紧密。但是不容忽视的是家居产品除了解决风格调性之外,最核心的是在使用的问题,而实际使用功能是建筑设计、建材、施工都不可能完成的,只能由家居产品完成。
所以,建材企业是家居企业的上游,家居企业需要建材来引流,但最后真正解决一个家的功能更多靠家居,而并非靠建材。目前,房地产市场处于缩减的状态,橱柜企业仅仅依赖终端卖场的大规模促销不能完成,因此各个企业都在寻求最佳的突破口。而建材企业距离整个地产生态链距离最近,因此向业主提供“整合服务”及“整合产品”成为最佳的商业模式。
家居建材展会愈发“高大上”,橱柜企业招商要走多元化之路
文章简介:家居建材展会愈发高大上,橱柜企业招商要走多元化之路从近年来的家居建材业各大展会来看,过去中规中矩的展会现场变得愈发华丽,有的初次参展的 企业会有一种参加派对的错觉。作为橱柜招商的一大渠道,随着移动互联网的飞速发展,仅仅依靠展会已经难以满足竞争需求,橱柜企业只有走多元化招商之路,才 是王道。众品牌商在展会上的各种搏出位行为就有了合理的解释。橱柜企业发展需要加强自律意识,完善行业标准推......建材和橱柜企业跨界合作,虽然各有所长,但是会否会出现利益之间的冲突?业内人士表示,首先建材和橱柜企业合作肯定是利大于弊。因为在日益严峻的橱柜市场环境下,所有的橱柜企业,尤其是其决策层,真的要考虑如何实现多渠道营销的问题。一样东西可以通过不同的渠道卖出去,橱柜除了可以出现在卖场,也可以出现在精装房。这两个渠道之间是平行,互相不冲突的。其次,建材和橱柜企业合作,也是为了更好地生存。在市场一片蓬勃的状态之下,任何人都想把最后一滴油都给吃干净,但是现在市场环境不好,社会分工就应运而生了,各行业各司其职,强强联合,综合能力强的整合别人,综合能力弱的主动被整合。
适者生存不单单是大自然的演变规律,同样适用于橱柜行业。在未来,无论是建材企业还是橱柜企业,都应该以更加开放的思维来看待两者之间的合作。