12月13日,2016中国TIF峰会暨第10届中国建材家居流通业年会在深圳圆满落幕。近年来,由于受到大经济环境的影响,整个家居建材行业的发展态势显得有些低迷,对于企业来说,如何从复杂的竞争市场上找到发展商机显得尤为关键。
创新联盟、创新产业转型模式是家居建材产业转型必由之路
文章简介:创新联盟、创新产业转型模式是家居建材产业转型必由之路众所周知,水头是当今亚洲最大的石材集散地,在东升股份、溪石股份、英良石材、东星石 材、华辉股份等中国石材界响当当企业带动下,石材加工正朝着石材精装、石工艺品等高端精品制造转变,坚定了南安迈向世界石材之都的步伐。以南安为核心的海 西水暖厨卫产业,经过三十年的发展,占比权重为全国第一。在外南安人经济能量甚至超过南安本土。据统计,仅在深......2015年,是中国经济极其关键的一年,是“十二五规划”收官之年,也是中国泛家居行业非常重要的一年,是产业转型由量变想质变升华的一年。在这一年,有人感受着冬天的严寒,也有人炼就了更加强健的体魄。在这一年,经济形势并不乐观,而家居行业正经历着一场变革,在转型升级的大背景下,企业正积极寻求突破。细数2015年,有太多记忆深刻的关键词:互联网+、信息化、大数据、智能化、工业4.0、O2O、环保、上市、众筹、整合、跨界、倒闭……每个关键词都记录着行业的一段故事,也浓缩着变革的脉络。
透过现象看本质,倒闭潮的恐慌,印证了“优胜劣汰”的真理;“双11”的神话,代表了互联网的潮流;红星美凯龙等的上市,夯实了家居资本化的信心;房地产精装化趋势,谋求着产业整合的阳谋;小米8H床垫的搅局,书写了网络文化的魅影……不管是行业人的观察,还是数据统计,我国家居业在过去一年仍然保持着10%左右的增长,这个行业的“寒冬”其实是心灵的匮乏。
在这个“大众创业,万众创新”的时代,企业必须将突破和创新同时进行。突,是突围,破,是破除,突破,就是找到正确的方向,改变和完善自己,朝着目标突围。很多企业把突破寄希望于互联网,但是又玩不转互联网,导致“既爱又恨”的状态。持续性创新,指的是优化现有业务,也就是对企业的明星产品、拳头产品进行持续性创新,保证企业的活力和生命力。关联式创新,指的是产品创新或市场创新,意味着企业产品线和渠道的拓展,从而把企业做大做强。
2015,在“互联网+”的强势搅动下,家居行业切实感受到了信息化、智能化、大数据的巨大能量,也带来了一系列的转变,但是更多的是彷徨和探索,有好有坏。但是,大趋势初显,突破只是时间问题。2015年,中国家居业是浮躁的一年,大家动辄大数据、新三板、资本运作、O2O、P2P、众筹……大家似乎忘记了制造业的本质,似乎在困境之下寻求“揠苗助长”。
绿色建材,用绿色建材打开供给侧管理需求之门
文章简介:绿色建材,用绿色建材打开供给侧管理需求之门长期以来,建材工业作为我国工业能源消耗和二氧化碳排放大户,行业自身面临着技术进步、节能减排、 化解产能过剩等诸多压力。如何走出低迷,实现行业可持续性发展,中央已给出了路径加强供给侧改革。需求侧与供给侧管理双管齐下,才能标本兼治。建材行业低 迷的根本原因在于供需失衡,需要用绿色建材这把钥匙,打开供给侧管理需求之门。家居建材企业要如何渡过2016年......反观制造强国德国、日本,日本百年企业有2.1万多家,200年企业有300多家,他们的制造企业不会大谈企业规模、荣誉,而是默默经营,用“匠人”精神传承制造文化。我们的企业要务实生产、精细化管理,也意味着突破之后,更需要不忘初心,记住制造业的本质是为人服务,始终把消费者的需求放在首位,才能实现百年企业的梦想。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。作为有着过万产值的行业,作为承载社会经济发展的产业,中国家居人应该感到骄傲和自豪。豪情万丈,仁义无双,不忘初心,方得始终。2016尽在眼前,突破之路就在身边。