印度陶瓷卫浴涂料等建材行业呈分散化,大多数是无组织部门的小作坊,少部分有组织部门的大型企业。该行业享有一些固有的优势,如丰富的本土原材料,低劳动力成本。有组织部门企业约占市场规模的一半,少数本土大企业如Kajaria Ceramics、Cera和Asian Granito以及印度乐家、骊住等控制着市场的大部分份额,但是最大的印度本土企业规模不超过20亿元。印度陶瓷集群众多,但仅古吉拉特邦的莫尔比就占陶瓷产品市场份额的约90%。此外,古吉拉特邦的Thangarh集群以低端卫生洁具为主,规模约为2000万欧元。
印度陶瓷大型卫浴企业少,高度分散
印度陶瓷卫浴涂料等建材行业呈分散化,大多数是无组织部门的小作坊,少部分有组织部门的大型企业。该行业享有一些固有的优势,如丰富的本土原材料,低劳动力成本。有组织部门企业约占市场规模的一半,少数本土大企业如Kajaria Ceramics、Cera和Asian Granito以及印度乐家、骊住等控制着市场的大部分份额,但是最大的印度本土企业规模不超过20亿元。印度陶瓷集群众多,但仅古吉拉特邦的莫尔比就占陶瓷产品市场份额的约90%。此外,古吉拉特邦的Thangarh集群以低端卫生洁具为主,规模约为2000万欧元。
印度陶瓷卫浴涂料等建材行业呈分散化,大多数是无组织部门的小作坊,少部分有组织部门的大型企业。该行业享有一些固有的优势,如丰富的本土原材料,低劳动力成本。有组织部门企业约占市场规模的一半,少数本土大企业如Kajaria Ceramics、Cera和Asian Granito以及印度乐家、骊住等控制着市场的大部分份额,但是最大的印度本土企业规模不超过20亿元。印度陶瓷集群众多,但仅古吉拉特邦的莫尔比就占陶瓷产品市场份额的约90%。此外,古吉拉特邦的Thangarh集群以低端卫生洁具为主,规模约为2000万欧元。