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石荣波：瓷片的市场主要在精装房
  • 石荣波：瓷片的市场主要在精装房
  • 石荣波：瓷片的市场主要在精装房精装房的比例将达到30-40%，其中70-80%是用瓷片，所以未来瓷片的市场份额还会存在，但主要集中在精装房部分。一般的企业可能没办法做精装订单，房企通常把价格压得很死，广东陶企在成本上也没有优势，尤其是在煤改气以后。
  • 2020-08-14 11:39   VIP 深圳建材之家  [已核实]
[全国]
吴贤洪：经销商的最大战略难点在精装房
  • 吴贤洪：经销商的最大战略难点在精装房
  • 吴贤洪：经销商的最大战略难点在精装房整装应当还属于我们经销商经常接触的渠道，而精装房是经销商目前最大的战略难点。精装房对品牌知名度、资金实力、团队服务力都有非常高的要求。动则上亿的资金垫付，经销商不仅面临巨大的资金的压力，还有团队的打造。经销商适应零
  • 2020-06-18 09:32   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
付忠海：精装房不合理体现在3个方面
  • 付忠海：精装房不合理体现在3个方面
  • 付忠海：精装房不合理体现在3个方面1、与国家提倡的这种节能环保概念相违背。第一，材料不过关，为了降低产品成本，很多大品牌都不是用原厂生产的产品去做，而是用低端甚至劣质的产品进行精装；第二，节能环保是伪命题，据悉精装房入住后，30%的业主会敲掉重新装，这已
  • 2019-12-11 08:50   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
罗勇：工程渠道迎来黄金期，精装房倒逼供应链精细化
  • 罗勇：工程渠道迎来黄金期，精装房倒逼供应链精细化
  • 罗勇：工程渠道迎来黄金期，精装房倒逼供应链精细化随着房地产精装市场的发展，陶企、房地产供应链之间发生了变化：第一，精装修房的发展会倒逼陶瓷企业的供应链精细化的提升，因为精装修房它的供货是大批量相对的少品种。第二是强计划，但是要求交期准。第三个是重服务
  • 2019-10-25 09:57   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
李小明：如何把握“精装房”时代的机遇和挑战？
  • 李小明：如何把握“精装房”时代的机遇和挑战？
  • 李小明：如何把握精装房时代的机遇和挑战？其一，从认知上建立起我中有你，你中有我的合作共赢思维。其二，从合作模式上建立起联姻共生的合作模式。对于建材家居企业来说，开发商的精装修楼盘业务需要与建材、家居企业进行长期大规模的合作，从而使企业的业务规模和市场
  • 2019-01-01 08:32   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
彭长华：精装房和整装对陶瓷行业影响非常大
  • 彭长华：精装房和整装对陶瓷行业影响非常大
  • 彭长华：精装房和整装对陶瓷行业影响非常大为什么大家感觉寒冬来了？其实就是精装和整装吃掉了陶瓷行业的份额。国家出台的精装房政策，对行业来讲是一个寒冬。精装房对陶瓷行业来说，继续这样下去，绝对是灭顶之灾。虽然整装趋势不可逆，是一个好的商业模式，但其反映了
  • 2018-12-23 11:54   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
王睿：精装房的三个阶段
  • 王睿：精装房的三个阶段
  • 王睿：精装房的三个阶段精装房分为三段：一、质量问题，1.0时代，三个核心痛点，空鼓、开裂、渗漏能不能解决，这是精装房1.0时代最基本的需求。二、2.0时代，我们要从消费者的生活需求出发，在生产品质的提升上，这个也能助力溢价。三、全生命周期是3.0时代，它应该结合
  • 2018-11-25 08:55   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
王力：中小陶企可大力抢占精装房的二次微改、微调市场
  • 王力：中小陶企可大力抢占精装房的二次微改、微调市场
  • 王力：中小陶企可大力抢占精装房的二次微改、微调市场精装房比例的上升，使大企业获得更多的市场机会，优先分享更大的市场蛋糕。这种市场结构的变化，对中小企业和传统经销商形成的压力是非常大的，导致其市场空间进一步萎缩。在许多人看来，精装房是对中小企业的彻底辗
  • 2018-11-11 08:06   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
刘小明：成为巨头要跨越精装房、环保两大门槛
  • 刘小明：成为巨头要跨越精装房、环保两大门槛
  • 刘小明：成为巨头要跨越精装房、环保两大门槛如果进入了一个巨头时代，要成为巨头，需过两个门槛，第一个是精装房，另外一个是环保。政治经济学的逻辑是站在大品牌这边，政府帮助清理门户，减少竞争者。目前零售还有没有得做，还要不要做？一定要做的。企业还是要提升品
  • 2018-05-31 07:17   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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