何新明:未来转型升级战略路径是精益化、数据化、
智能化
我们的变革,要解决三个难题:解决全渠道发展的难题;解决产销矛盾的难题;解决效率的难题。未来要转型升级,战略路径是什么?第一步是精益化。
家电企业经历过做到上千亿,结果没有利润,最终靠精益化突破瓶颈。第二步是数据化。要利用互联网
工具,掌握终端信息,整个运营质量都要用数据来展示。第三步是智能化。在前两步的基础上,我们才能实现智能化,转型成功。
姚松榕:最根本的黏性是解决设计师需求增加企业与设计师的黏性,这种黏性不能是企业自以为的黏性,常规手段去增加黏性收到的实效不大。我认为,通过出色的产品让设计师少花时间去筛选品牌,就增加了与设计师的黏性。最根本有效的黏性是根据设计师项目需求,解决设计师需
王彦庆:内生式增长穿越经济新周期当前消费分化,80、90后消费群体崛起,渠道多元化,行业已经进入拐点,进入了深度整合的下半场。对此,企业必须以变应变,苦练内功,加速进行战略升级、换挡提速,从外延式增长向内生式增长转变,从而穿越经济周期。