鲍杰军:建陶企业的生存之道
未来有四类企业能生存下去:主流企业、与主流企业合作的企业、区域强势企业、实现改赛道的新企业。
陶瓷配套企业未来应该找这四类企业合作,第四次迭代会给很多配套企业带来巨大的机会,市场一旦启动,可能比
瓷砖市场规模还要大很多。所以,大家不用担心重生是不是有可能?我觉得完全有可能,重生之后,我们行业或许比现在的规模更大,关键是我们能不能抓住这个机会。
杨未:夹江陶瓷已经进入了品质竞争、差异化竞争的状态目前,在夹江产区出现了一个比较好的现象,以前企业都是拼产能,但是现在这种经营理念发生了比较大的改变,2019年有三个新的生产线都不是以大产能为主,而是中产能,也就是说夹江陶瓷不再是单纯的成本竞争、价格竞争
陈勤显:企业想要实现岩板销量和效益双重收获,必须找准一两个发力点岩板概念非常广,但进入更宽的市场也意味着更多竞争者,如果企业想要实现销量和效益的双重收获,必须找准其中一两个点发力,在以往我们很少触及的配套、加工领域,投入更多的成本和精力去打磨,这些新