李志林：有两个变化需要引起重视

上一篇：肖亿林：清晰企业定位，打破发展边际

肖亿林：清晰企业定位，打破发展边际公司原来的产品结构比较单一，只是做陶瓷添加剂，行业对标做得最好的企业，一年是一两个亿的销售额，那么，他的企业能做到几千万可能就触碰到了发展的天花板。现在通过重新定义和梳理之后，我发现，在做好添加剂主业的同时，可以把优

下一篇：李金根：金陶的目标就是要做岩板界的“富士康”

李金根：金陶的目标就是要做岩板界的富士康去年我们一直是两条半线满负荷生产，过完年后三条线的生产没停过，今年又新增两条在建，我们的目标就是要做岩板界的富士康，满足全面的定制化需求，从各个层面做到最高性价比，当然质量绝对是首当其冲的。