卢金辉:经销商如何降低盈亏平衡点?从这几方面改进
一是工厂方要给经销商提供更多、更好的产品。这些产品不是说要给低价的产品,而应该是要符合顾客需求的产品;二是数字化、精细化管理。我们要想办法做数字化的系统,让经销商随时了解库存,每个月卖什么货?货物产品结构怎么样?库龄怎么样?超过一年库龄的产品有多少?超过半年的又有多少?另外,经销商还要加快周转率,这样能卖的马上卖掉,迅速变现,通过这种模式才能真正解决经营上的问题。
发布者: | szjc68 | 浏览次数: | 346 |
有效期至: | 长期有效 | 发布时间: | 2021-04-14 17:38 |
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