费罗娜
水泥瓷砖创始人陈高照:新品牌如何在市场竞争中抢占一席之地?
目前
陶瓷行业只分为2类品牌:头部品牌与非头部品牌。可能在过往的时代,头部企业做什么,跟着做就行了,总会赢得一定发展的空间。但是这两年,我比较大的思考是,有可能大家在做什么,(自己)一定要做不同。以费罗娜为例,我们的用户群体一般都是中高端的年轻消费者,想要把握住这部分客户,首先要具备的一定是“颜值”。其次,对于零售市场来说,这一消费群体是存量中的新增量。我们在做一个顺势而为的事情,抓住年轻一代消费群体。在接下来的10年、8年里面,我们也不用去考虑换赛道的事情,我们只需要在自己的这个赛道上把自己的这条路做好。消费者这个趋势所带来的增量,足够让我们自己品牌去做一个长期的发展。
尚品宅配董事长李连柱:靠差异化的产品服务获得内在生存能力这个时代,环境变化太大,跨界竞争逐渐加剧,一种商业模式无法长期持续,需要创新新模式来注入活力,更需要重构或优化固有的模式,以新形态面向不断变化的市场环境。不管外部世界发生什么样的变化,内功为要,
陈勤显:欧派卫浴的市场整体体量突破10亿欧派卫浴定制的IP比较强,但欧派卫浴除了有非标定制的浴室柜、淋浴房外,在马桶、花洒、龙头等卫浴配套成品上同样坚持自主研发、严抓品质,且从2012年提出全卫定制发展到现在的10年间,欧派卫浴非标定制和卫浴配套产品的市场售额