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久盛地板董事长张凯：企业要学会“三个识别”
面对复杂的大环境背景，企业要学会“三个识别”，第一，识别不变的趋势，短期看各个层面让整个行业面临比较大的压力，但从长期考量消费升级的逻辑不会改变，消费是拉动经济增长的主要引擎，这是大趋势；第二，识别行业的本质，整个行业现在面临产能过剩、价值偏低以及经营思维滞后的问题，企业需要从本质去解决问题；第三，识别未来的空间和机遇，企业应关注消费者、产品功能以及营销模式的创新，这些会让企业增长空间逐渐扩大。企业应该从行业规模走向价值导向，保持创新、探索差异化道路，找到自身价值点。
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