瑞和家CEO高亮:
在家装板块孵化出来的企业,首先第一个品牌、资金实力和技术实力。广田有12个设计院,最近我们在和他们进行沟通,希望在后续有合作的机会。所以在供应链本身奠定了很好的基础,不能说这些技术很好地能够马上复制过来,或者是嫁接过来。因为家装有它的特殊性,所以我们依托于母体自身的核心竞争力。从设计、到供应链,到施工体系的建设,这是工装版块的。
家装板块,我一直认为核心竞争力还在于我们自身的竞争力,包括我自身在家装行业已经10多年了,我们对于客户的理解,我觉得这是很多大型的企业不具备家装的基因。如果说我们简单地讲,瑞和家它的竞争力是什么,我觉得它更大地来自于两块基因,一块是工装的基因,一块是家装的基因,这两个基因如何能够完美地结合,这是瑞和家最大的竞争力。