第一、开张前的职前训练等种种装备工作,都可由总公司获得协助;开张后还会定期有人来做各项指导。另外如有其他私人的烦恼,也可以代为解决,如日本的连锁业,甚至还提供包括子女教育顾问等。
第二、自己独创生意,如果出现竞争对手,只有孤军奋战来应对,加盟店则有总公司为后盾,可为支援。
品牌建设,中小企业品牌建设要注意哪些问题?
品牌建设,中小企业品牌建设要注意哪些问题?第一、品牌定位不准确;品牌的定位是品牌经营的基础,是品牌成功的前提。千里之行始于足下,品牌建设的成功必须基于定位的准确。品牌定位是一项系统性工程,前期需要用大量的调研来确定。在先有产品还是先用品牌定位的问题上,中小企业往往选择的是前者。创业初期的十个指导...第三、自行创业则必须自己决定开店场所,而自己对该地点的好坏,往往没有信心;加盟店则可以有总公司咨询,帮助选址。
第四、由于总公司对周围的环境随时做市场调查,包括顾客层形态的变化,消费倾向的改变等,使得加盟店能及早采取对应措施。
第五、加盟店的成功,就是总公司的成功,也等于是帮总公司拓展市场,是总公司乐见其成的。因此总公司对业绩好的加盟店,还有奖励制定与福利。
第六、由于总公司拥有的连锁系统、商标、经营技术都可以直接利用,比自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说,可以在较短的时间内入行。
第七、好的总公司,为了提高整个连锁企业的商誉,都会随时开发独创性、高附加价值的商品,以产品差异化来领先竞争对手。加盟店可不必自设R&D部门,而享受这种好处。
第八、由于总公司统筹处理促销、进货乃至会计事务(像我们公司就为加盟者提供了全套的电脑会计系统),使加盟者能专心致力于销售的工作。
第九、加盟店由于承袭了连锁系统的商誉,等于给顾客吃下了定心丸,对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感,甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、种族歧视等问题,都可以在同一品牌下而受到维护。
第十、如果自己创业,则商品、原材料进货,可能都有种种困难,而加盟店因是总公司大规模生产及订制,甚至连设备、餐桌椅等杂项设备,都可以更便宜的买进,甚至信用贷款。
以上的十项优点,并非所有的加盟店都可以享受到,不过或多或少都具备了这些优点。