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刘铭：打造卫浴爆品有九条逻辑
  • 刘铭：打造卫浴爆品有九条逻辑
  • 刘铭：打造卫浴爆品有九条逻辑当下卫浴爆品的打造主要有以下九条逻辑：先有用户和产品，后有品牌；少做，才能做精；满足80%人的80%需求；小众产品大众化；大众产品高质化；看不见的地方下功夫；守正方可出奇；相由心生；战略寓于产品之中。
  • 2020-12-31 11:24   VIP 深圳建材之家  [已核实]
[全国]
严邦平：家居企业需要把工作重心转移到服务
  • 严邦平：家居企业需要把工作重心转移到服务
  • 严邦平：家居企业需要把工作重心转移到服务以往家居企业依赖线下经销商服务就可以稳定运营，这个模式过去对品牌的发展也做出很大的贡献。而随着电商、精装房、工程等渠道的兴起，对企业的线上服务能力、大规模集中交付能力、非标定制快速交付能力等提出了很大的挑战。家
  • 2020-12-31 11:24   VIP 深圳建材之家  [已核实]
[全国]
陈勤显：学会抱团取暖
  • 陈勤显：学会抱团取暖
  • 陈勤显：学会抱团取暖根据自身企业的特点和目标，我们需要调动资源、调动人才。如果我们不学会抱团取暖，任何渠道都会很难实现增长。
  • 2020-12-31 11:23   VIP 深圳建材之家  [已核实]
[全国]
王跃峰：家居产业供应链发展的三大趋势
  • 王跃峰：家居产业供应链发展的三大趋势
  • 王跃峰：家居产业供应链发展的三大趋势1、产品服务化将重塑服务供应链；2、互联网将重构产业供应链结构；3、供应链数字化将倒逼产业整合。从供应链的思维来看，因家居行业品牌集中度太低，除个别头部品牌有能力自建外，绝大多数的品牌商会选择借助成熟的第三方服务平台
  • 2020-12-30 11:32   VIP 深圳建材之家  [已核实]
[全国]
冯松展：卫浴产品应更注重人性化功能
  • 冯松展：卫浴产品应更注重人性化功能
  • 冯松展：卫浴产品应更注重人性化功能品牌是企业最基本的核心，如何把品牌做好，把附加值做到最高，使企业利益最大，是一个非常深刻的话题。品牌最大的基础是产品，目前卫浴产品还停留在外观开发上，包括龙头、马桶、浴室柜，都是在外观设计上进行创新，在功能上做得不够
  • 2020-12-30 11:29   VIP 深圳建材之家  [已核实]
[全国]
宋荣社：岩板在未来是否能完全取代瓷砖？
 [全国]
庞雨佳：如何通过网络抓取对岩板品牌进行赋能
  • 庞雨佳：如何通过网络抓取对岩板品牌进行赋能
  • 庞雨佳：如何通过网络抓取对岩板品牌进行赋能在搜岩板的时候，从用户的价值链路会发现他们还是在搜索价钱，其实多少钱是一个好事，证明他把岩板作为一个核心材料，在成本上考虑这个问题。而现在他们更关注的是品牌。如何把自己的品牌尽可能地跟岩板挂上边，让用户的认知
  • 2020-12-29 12:23   VIP 深圳建材之家  [已核实]
[全国]
邝伦伛：岩板可以做品牌，产品本身是关键
  • 邝伦伛：岩板可以做品牌，产品本身是关键
  • 邝伦伛：岩板可以做品牌，产品本身是关键现在的岩板市场没有更多的原创产品，也没有品牌，很多人也不愿意去做品牌，因为大家都不想冒险，这才导致没有方向。如果大家都像以前做瓷砖的品牌一样，个个都有自己的特色，大家都各自做自己的产品路线，你做你的奢石，我做我的
  • 2020-12-29 12:23   VIP 深圳建材之家  [已核实]
[全国]
叶德林：要把冠珠品牌打造成民族品牌
  • 叶德林：要把冠珠品牌打造成民族品牌
  • 叶德林：要把冠珠品牌打造成民族品牌我们正处百年未有的大变局中，疫情后消费者开始重视国货，我们要把冠珠品牌打造成民族品牌，要向消费者表达中国产品与世界知名品牌是同等水平，让消费者不需要出国门也可以买到世界一流的陶瓷产品。
  • 2020-12-29 12:23   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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姚若晗：岩板企业的合理规划应该是三条生产线起步
  • 姚若晗：岩板企业的合理规划应该是三条生产线起步
  • 姚若晗：岩板企业的合理规划应该是三条生产线起步如果企业只有一条大岩板线，不管是哪个品牌都很难赚钱。现阶段，做岩板的企业一定要综合实力比较强，一定要有规模。所以合理的规划应该是要三条大生产线起步，三条线起步才能形成生产规模效益，可以分摊很多的成本，而生
  • 2020-12-28 10:31   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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陈卓：岩板品牌应该是材料化品牌
  • 陈卓：岩板品牌应该是材料化品牌
  • 陈卓：岩板品牌应该是材料化品牌岩板是一个半成品，将它做成什么产品它就应该是什么，岩板品牌应该是材料化品牌，但同样需要提升品牌，有品牌才有好材料。
  • 2020-12-28 10:30   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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何乾：家居甚至其他更广的领域，才是岩板真正的赢利点
 [全国]
欧阳熙：定制企业应该从产品到空间到生活方式，去解决消费者的痛点
 [全国]
张升华：进口瓷砖靠产品差异化发展的时代已经结束
  • 张升华：进口瓷砖靠产品差异化发展的时代已经结束
  • 张升华：进口瓷砖靠产品差异化发展的时代已经结束进口瓷砖靠明显的产品差异化发展的时代已经结束。一个原因是大量的进口品牌进入国内，导致逐步同质化，所以难度不断提升。二是因为国产同行也越做越优秀，特别是岩板，国产岩板与进口岩板在价格对比上，国产岩板更有优势
  • 2020-12-25 16:19   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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鲍杰军：未来五年，行业可能会达到一个新的平衡
  • 鲍杰军：未来五年，行业可能会达到一个新的平衡
  • 鲍杰军：未来五年，行业可能会达到一个新的平衡行业的集中度会越来越高，但大B和小B很多，大企业做渠道、OEM做生产、差异化的企业走高端，今年以来这些都开始起步，没有什么好争议的。未来五年，可能会达到一个新的平衡，在这五年内，还有没有可能出现类似岩板的东西。
  • 2020-12-25 16:18   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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王飚：品牌价值重构和口碑塑造相平衡才是发展之道
 [全国]
陈效东：用系统思维思考岩板
  • 陈效东：用系统思维思考岩板
  • 陈效东：用系统思维思考岩板卖岩板已经不能搞批发了，批发只能当作瓷砖品类销售，但成本太高了，所以只能走两条路，一是迎合高端石材的方法，二是迎合设计圈。只能往上走，因为从市场来说，能用岩板的客户绝对不是一般的消费者。一定要从整个系统链条去思考岩板，而不是
  • 2020-12-24 17:24   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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李丹锋：不迎合消费者的健康需求，一定会被淘汰
 [全国]
孙世权：“大吃小”已成定局，我们动作要快
  • 孙世权：“大吃小”已成定局，我们动作要快
  • 孙世权：大吃小已成定局，我们动作要快每个企业有每个企业的基因，企业基因是什么样的，就要深耕挖掘其优势，这是生存下去的法宝。还有一个就是现在大吃小已成定局，头部企业已越来越明显，所以现在在自身领域上动作一定要快，抢占市场份额，然后一直坚持自己所走的路。
  • 2020-12-23 15:18   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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杨恺：不同的消费群体，需要打造不一样的解决方案
  • 杨恺：不同的消费群体，需要打造不一样的解决方案
  • 杨恺：不同的消费群体，需要打造不一样的解决方案卫浴产品的购买群体有三类，一是老年人，这是最需要服务的群体；二是三、四十岁有调性风格的群体；三是90后、00后年轻人。针对不同的消费群体，需要打造不一样的整体卫浴空间解决方案，包括产品、方案、设计、服务，这才
  • 2020-12-23 15:18   VIP 深圳建材之家  [已核实]
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