公司五种常见的组织形式课程-长松咨询

 
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最后更新: 2021-07-07 12:31
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详细说明
   

  组织结构,是指组织各部分之间的关系模式,是企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法,表现为企业各机构的设置及其组成形式。通常采用组织结构图来直观反映企业的组织结构。它通过形象地反映组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系,来阐释雇员、职称和群体关系,从而描述组织结构的类型,也是对该组织功能的一种侧面诠释。

  【解决企业7大核心问题】

  1. 培养企业战略思考模式、产业链扩张模式,掌握操盘手概念与系统建设

  2. 掌握企业定位原则与方法

  3. 完成企业战略规划,分解企业目标(利润目标、销售额目标、销售目标、成本目标、市场目标、企业管理成熟度目标、产品目标、系统目标、人才目标)

  4. 建立以产品、宣传、市场、员工四个不同维度为导向的产品设计方法,确立企业新产品开发策略

  5. 掌握核算账理论与方法,建立高管人员薪酬与考核机制的指标对应,对高管人员年薪进行科学分解

  6. 塑造企业PK文化机制,打造狼性团队并激活高效人才

  7. 深入了解OPP营销模式,全面掌握OPP营销流程

  广州长松智远管理咨询有限公司,民营企业管理系统建设供应商

  截止2019年,我们为超过200家伙伴企业提供了辅导服务,超过100名智库成员,他们来自社会企业高管、业务精英、海归人员

  长松股份本着“敬畏规律,真爱企业”的理念,用“相信的力量、实干的作风、技术服务、敢于PK”的精神来发展业务,给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。在国内拥有超过11万家的企业客户进行企业管理培训(关雄--180-2414-9654V同号)

  企业组织系统|股权激励|阿米巴精华班|动态股权|管理铁军|组织系统工具

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