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深圳好百年，31万平方米的国际家居建材博览中心正式启动，首创“展销一体+ O2O”全新经营模式

深圳好百年，31万平方米的国际家居建材博览中心正式启动，首创展销一体+ O2O全新经营模式随着深圳华南城4号馆主体建筑的封顶，31万平方米的深圳好百年国际家居建材博览中心宣告正式启动，这是好百年集团与华南城集团联手打造38万平方米南宁好百年国际家居建材博览中心之后的又一力作。它的面世，将宣告深圳家.

2014陶瓷卫浴全渠道移动O2O电商产品发布会暨战略对话

主题：2014陶瓷卫浴全渠道移动O2O电商产品发布会暨战略对话时间：2014年10月29日地点：佛山市财神酒店主持人：各位现场来宾朋友们、女士们、先生们，大家下午好!非常开心今天与大家共聚在2014陶瓷卫浴全渠道移动O2O电商产品发布会暨战略对话活动，今天相信大家都是带着疑问或者有些问题来到现场的。泛家居O2O战役不可避...

家居O2O：潜行企业or游弋电商谁唱主角?

最近我看到一篇文章，主要是谈论宜家这些大型传统家居巨头应对家居O2O生态化的分析。线上比价，线下体验，这就是对O2O大众化概念的描述。传统家居企业向O2O靠拢的步伐肯定不如家装网站或者线上家居电商来得快，所以目前大众熟知的家居O2O电商都是土巴兔、齐家这类本来具备互联网基因的企业。但是，专注家居销售为核心业...

地产门户网站有望成为未来主流的家居建材O2O模式

地产门户网站有望成为未来主流的家居建材O2O模式中国住宅装饰每年万亿市场，但电商渗透率显著低于电商均值我国每年新增商品房销售面积持续增长，2013年新增商品房销售面积达到11.57亿平方米,如以行业平均1000元/平方米来计算，我国每年家居建材市场需求约为一万亿。但家居建材电子商务销售占总比仅为2.9%左右，显著低于...

如何实现家居建材电商平台O2O环节的闭环？

最近关于家居建材模式的讨论越来越多，大家都知道只有电商化才是家居建材企业改革创新的出路。但是，戴松林分析在电商化过程中，如何解决家居建材行业原有经销体系的利益分配？如何实现家居建材O2O电商的闭环？如何解决家居建材O2O线上与线下融合？这些问题一直困扰着家居建材行业，甚至最近刚刚举行的家居建材O2O大会...

家居O2O案例：为什么宜家不着急做O2O

家居O2O案例：为什么宜家不着急做O2OO2O是今年最火的名词之一，就连家居界对O2O的态度也普遍从看不懂到试着做。但家居O2O的定义始终莫衷一是，各家的业务模式也各不相同。喧嚣的背后，隐藏着巨人的身影。据媒体披露，宜家将电商业务时间点定在2016年。如果定义为线上比价、线下体验的话，宜家的O2O或许早已夯实了基础，...

O2O营销，传统商家该如何做O2O营销

O2O营销，传统商家该如何做O2O营销上述三点主要是站在商家做好O2O所需的金钱成本、学习成本与运营成本等角度进行的分析，也是沙水接触过的商家朋友所共同面对的痛点问题。说实话，从当前的餐饮O2O服务方案来看，还木有一个能将这三个痛点问题全部解决的服务提供商，所以沙水一般会跟他们做以下建议：第一、不唯器，专研...

商家对O2O营销服务的痛点和需求

商家对O2O营销服务的痛点和需求第一、甭管白猫黑猫能挣钱的才是好猫传统商家都是生意人，目标很明确，那就是如何挣到钱，如何快速地挣到钱，如何挣到更多的钱，这事商家的痛点需求。对互联网O2O服务提供商而言，大多跟商家讲的故事是，只要你使用我们提供的服务，我们就能帮你更容易的挣到钱，挣更多的钱。然后，有趣的...

家居建材O2O线上、线下哪个才是真正目标?

家居建材O2O线上、线下哪个才是真正目标?截至8月25日，美国进口床垫已在美乐乐家居网上线并进行预售将近一个月时间，订购情况如何呢?记者在美乐乐网站上看到，席梦思床垫共售出22张，丝涟28张，金可儿15张;另有SomniGel，Ortho Posture两个不知名新品牌，未有销量。美乐乐从B2C转型O2O重心到底在线上还是线下?家居业的电...

追求线上线下融合的家具O2O模式，关键还是以客户体验为目标的综合服务能力

追求线上线下融合的家具O2O模式，关键还是以客户体验为目标的综合服务能力据了解作为一种新的商业模式，家具O2O尚未形成包打天下的套路。谁能脱颖而出，要看谁能真正解决消费者痛点，为消费者创造更多价值。家居建材O2O这一模式未来竞争的关键还是以客户体验为目标的综合服务能力。有过装修经验的人都知道，买家具是一个...

大朴网为什么需要做O2O？

大朴为什么需要做O2O？从库巴到大朴是一次从渠道商到品牌商的转型，同时也是从家电行业到家纺的跨界，外人对于王治全的关注大抵都着眼于此；早在一年前王治全就表示要在线下开100家体验店，那么这个目标是否实现了呢？首先，家纺属于家居市场里一个更加细分的品类，大约占了不到10%的份额，再次相比家具类产品的重，家纺...

家居建材电商O2O线上线下“拉锯战”出路在何方？

家居建材电商O2O线上线下拉锯战出路在何方？最近接触一位北京做家居建材的经销商，这位经销商在08年金融危机的时候，逆势而动，在北京拿下居然之家的一家店面，经过五年多的苦心经营，目前在北京已经拥有六家店面，销

汪小康：传统家居企业O2O的四个统一

2013年双11，居然之家上线居然在线，探索家装家居O2O模式，居然能否为传统家居企业探索出一条有效的O2O之路呢？在此次ORIC Talk中，居然之家电商总经理汪小康分享了居然的做法和他四年探索的心得。唐人：从齐家网的发

家具行业由于其行业及产品的特点，要如何来实现的O2O模式

家具行业由于其行业及产品的特点，要如何来实现的O2O模式线上是虚拟的，线下是现实的，网购必须完成从线上到线下这虚个连接拟世界与现实世界的过程。从营销范畴的概念来讲，所谓O2O实际上更多是指把流量从线上导入到

o2o战略正热火朝天线下地板企业运营需转换思维，加强运营

O2O战略正热火朝天线下地板企业运营需转换思维，加强运营目前，随着家居建材地板行业的发展逐渐成熟，一二线市场已经趋向饱和的阶段，部分地板企业开始将市场转向三四线城市，不仅下沉亦加快用O2O模式扩张的速度，比

地板企业可整合资源加强o2o模式互利共赢

地板企业可整合资源加强O2O模式互利共赢现阶段，地板行业相较于其它家居建材行业，地板电商发展还是比较成熟，不少知名地板品牌也开始展开O2O电商模式的发展，在线下建立起了体验店。本土家居地板企业面向集成地域优

家居建材橱柜企业o2o最大难点普遍是地域性扩张太难

2014年中国建材家居行业市场规模将达到40709亿元，市场规模总体将有大幅度增长，但线上部分占比依然不会太高。橱柜本身具有单品价格高、物流配送难以及需要线下安装测量服务等特殊属性，导致消费者很难单纯在网上便做

红星O2O的线上和线下的定位区别在哪里？需要哪些人才？

红星O2O的线上和线下的定位区别在哪里？需要哪些人才？知名自媒体人龚文祥在微博上爆料，家居连锁巨头红星美凯龙号称刚刚进军O2O，以30万至60万的年薪招聘高级人才，从这则招人岗位中，我们可以看出大概有产品规划，UI，UE，产品开发项目管理，产品运营，数据分析与挖掘，电子商务高级模块等。看到这则财大气粗的招聘信...