大家居趋势不可逆,大家居做到专业的多元化是关键

   作者:qlt88   日期:2015-04-24 12:04     家居热线    浏览:1064    评论:0    
核心提示:大家居趋势不可逆,大家居做到专业的多元化是关键大家居概念正流行,很多企业都在悄然准备着走向大家居时代。家居行业的不少企业都提出了大家居、全屋定制、定制家等说法,这是时下行业的潮流态势。人人都去做大家居,但是家居业非大不可吗?那么大家居是什么?互联网思维要怎么玩装修行业?互联网装修,一场即将颠覆传统装修的变革序章文章简介: 自2014年起,装修行业打着互联网的旗号,将互联网装修玩的风生……
家居趋势不可逆,大家居做到专业的多元化是关键

大家居概念正流行,很多企业都在悄然准备着走向大家居时代。家居行业的不少企业都提出了“大家居”、“全屋定制”、“定制家”等说法,这是时下行业的潮流态势。人人都去做“大家居”,但是家居业非大不可吗?那么大家居是什么?

互联网思维要怎么玩装修行业?互联网装修,一场即将颠覆传统装修的变革序章

文章简介: 自2014年起,装修行业打着互联网的旗号,将互联网装修玩的风生水起,在有住加率先推出599/平的百变加之后,爱空间获得了顺为资本 6000万的投资,打着小米家装的幌子将互联网装修的热度推到顶峰。一时间,全国各地的互联网装修,如雨后春笋般冒了出来,打着个X99的幌子,就吹嘘自 己是互联网装修,而其本质,仍是穿旧鞋走旧路。很多装修企业,连互联网思维是什么都不清楚,也开始叫嚣。而知道互联网思维的,也仅......

大家居概念是在满足消费者需求和行情要求的情况下出现的,也就是市场决定了大家居的流行。但是行业对大家居概念并没有一个明确的解释。不是将所有的建材产品集合在一起就能称为大家居,而目前来看,也没有哪一个企业能够真正的做到大家居,只能说往大家居的方向走。那么问题来了,大家居----非大不可吗?家居行业走向大家居方向是不可阻挡的态势,基于消费者对一站式购物的需求,朝着大家居方向才能够做到这一点。消费者既需要节约时间,在一个地方选购全部的家装材料,也需要得到好的服务。

过去的企业大多集中在一个领域,例如做衣柜橱柜的,不会去做地板;做沙发的不会去做床品。如今,这些想法都被大家居颠覆了。家居行业正在改变。一个企业的展厅里面,消费者既可购买地板、橱柜,也可以购买沙发、床品,甚至墙纸、软装等等一应俱全。一个展厅,满足消费者整体家装的需求。消费者不必奔波于各大卖场中挑选,不必为设计风格是否统一而烦恼,最重要的是节约了时间还能得到完整的服务。满足了消费者的需求,企业也得以保持更多的竞争优势,在激烈的行业竞争中生存。关于这一点是毋庸置疑的,多元化发展能够为企业注入新鲜血液,也是顺应行业发展趋势。问题是在于,是否所有的企业都适合走向大家居?近年来,不少的企业都争先恐后的提出要走向大家居时代,迅速调整了企业的发展战略,生怕落后于时代洪流。这一现象是非常值得思考的,能够凭借大家居而领先市场竞争的家居企业毕竟是少数,缺乏发展规划而盲目调整的企业大多数都要被市场所淘汰。跨界、联盟、产品链延伸正是目前家居行业谋求走向大家居时代的主要途径,通过这三点掀起了行业的变革潮流。

大家居趋势不可逆,大家居做到专业的多元化是关键

正信誓旦旦要走大家居道路的一些企业选择了跨界和联盟,强强联合,跨界整合资源以谋发展新契机。例如,大自然完成了从“大自然地板控股有限公司”到“大自然家居控股有限公司”公司名称的变更,并于七月份携手柯拉尼,加速进军橱柜行业;随后不久,大自然家居携手美的厨电举行联合发布会,双方推出了“八大菜系•中华厨房”的第一个系列——“顺德厨房”。跨界不是随机选择的,每个单独的企业要做好自己的产品,要整合双方的资源才能够做到良好的融合,放大双方的优势带来优质的产品。

再者,顶固选择了产品链延伸的方式。虽然以五金起家,但先后推出了五金、滑动门、生态门、衣柜等产品,目前已形成五金、衣柜、生态门三位一体的家居产品体系。而欧派家居的战略调整也十分明显,从橱柜到整体衣柜,到整体卫浴木门壁纸、厨房电器等领域,向着综合性整体家居一体化服务供应商迈进。可以跨界,可以联盟,可以产品链延伸,总而言之,都是为了扩大产品线占领市场份额。但是跨界做不熟悉的行业,也埋下了相当大的隐患——大而不专。尽管产品线十分丰富,涉足家居建材行业方方面面,但是做不到专业,很容易失去消费者的信任。别忘记消费者的首位需求依然是产品。

加入大家居时代,什么样的企业才有话语权并不是一定的。时代环境在改变,企业发展也有不同的轨迹。但是目前来看,能够通过各自的产品定位、发展方向以及市场走势,向上下游整合资源,选择志同道合的商业合作者或本业的延伸产品的企业才能做到。没错,现并不是大多数企业想的乐观。不是企业改变发展战略,或者产品定位、加入新产品就能做到的。大家居的路还有很长,而原先的路也未必不通。术业有专攻,消费者对于专业的产品建立了极大的信任感。能够为消费者带来最好的产品,最细致的体验,最好的服务,同样也能留住消费者。

保持观望态度,了解市场形势。就不难发现,虽然大家居的口号提出已有一段时间,但是多数企业的做法还是比较稳健的。例如索菲亚,从定制衣柜走向定制家是索菲亚迈入大家居的信号,保留原先的定制衣柜产品,涉足其他家具的生产。但是主要还是以全屋柜类为主。明显的主次之分,了解品牌所在市场的优势,继续保持在行业的领先地位,索菲亚对企业的发展方向有深刻的认识。

互联网装修中价格痛点的解决不过只是万里长征第一步

文章简介:互联网装修这个概念究竟被炒的有多火?看看雷军在3月31日举行的米粉节沟通会上的表现就知道了:在介绍米粉节上即将露面的各项新品期间,除了 再次重申小米的三大产品线:手机、电视、路由器以外,特别强调了一句:小米不做装修,那是顺为投资的当然,台下的记者们也随即报以会心一笑:真当我们不知 道顺为和小米的关系么,每回都欲盖弥彰有意思么你确实不能怪雷军在这里顺势而为给爱空间做了植入广告,对于互联网......

回头再想想,大家居时代为什么得到消费者的热烈响应。其中很重要的一点是,消费者需要个性化、人性化的服务。消费者对于家装有了更明确的想法,有了更高的追求,所以当前单一的产品销售模式不再能够满足所有消费者的需要。而大家居卖的是产品,是体验。大家居时代是消费者向往的,因为多元化的产品满足了消费者的需求。专业性的产品也是消费者所期待的,因为消费者的首要需求是产品。大家居产品和专业性产品不是对立的,对企业来说只有适合与否。那么,家居企业做到“专业的多元化”就再合适不过了。
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