课程现场丨不懂如何招聘？课程现场两个方法教你招人才

2019年7月21日安邦智业新模式课程第二天，大家拿出最具“价值百万的笑容”以及最佳的精神状态来迎接我们的课程，越来越多的家人来到课程现场，以“高标准 高要求”的状态迎接新的自己。

这是一个最坏的时代同时也是最好的时代，在这个时代下我们要做的是改变自己 突破自己。

优秀的人与优秀的在一起成就未来，我们在为自己的未来在拼搏，同时在安邦学习你会遇见更多的邦友圈大家互帮互助 互利共赢。


没有招聘我们无法让我们的团队壮大，而安邦的招聘系统让我们更多的老客户开始招到人才。

优秀的人与优秀的在一起成就未来，我们在为自己的未来在拼搏，同时在安邦学习你会遇见更多的邦友圈大家互帮互助 互利共赢。

没有招聘我们无法让我们的团队壮大，而安邦的招聘系统让我们更多的老客户开始招到人才。

常态化招聘 ——人事招聘：没有人你什么都干不了 对手强客户 如果没有人做主动邀约 必死无疑。

常态化招聘——急速招聘：为什么要以活动的方式进行？招聘中为什么可以不招有销售经验的人员。

人事招聘的具体模式：如何设定广告；渠道如何发布


招聘人才之后我们才会带团队，我们需要知道团队是怎么建成的。越努力 越专业 越专业 越幸运。幸运的人可能会取得成功的，但是更多的专业的实力是存在的。

我们在招聘时都会面试，面试时初试过了之后还有复试，很多人不够理解这是什么原因，现在安仔就为大家解惑答疑。

1.老板选人和选货一样，我们要选取合适的人才，在进行复试时老板可以更好的选择自己合适的人员，根据性格以及能力进行分配。

2.选人就是投资 投资不慎付出的不只是青春。选人就是在进行一个合理的投资，进行复试时是为了规避更多的风险。

3.宁愿选一只上树的猴也不要培养一头猪上树。选择人才也是要进行合理的选择的，综合能力等等都要考虑。


正是因为有这样的管理体系 管理模式，使现场的小伙伴们更加肯定安邦，认可安邦并选择安邦。

优秀是一种习惯，我们要将这种习惯一直保持下去。不断突破不断成就自我，向着成功的道路前进。

老板的状态不仅影响着员工还影响着团队的状态，控制好自己的情绪，将最好的状态传达给我们的员工。