山不在高，有仙则灵；店不在大，“一站”就行——城市之窗整装美

当一场危机的到来避无可避，

有人选择“鸵鸟式”自我麻痹；

有人选择一条路走到黑、死撑到底；

也有人，在危机重重的间隙中

靠着勇气与智慧寻找生机与出路。

如今，传统的家具行业，正是如此。


8月18日，与国际名家具（东莞）展览会同步而来的，正是城市之窗隆重的“城市合伙人整屋设计美学馆”的开幕典礼。此次盛会，不仅仅是城市之窗商业模式上的创新，更是一次行业内经营模式上具有划时代意义的变革。


传统的家具行业伴随着人口红利期渐逝而日渐显出颓势，不是因为家具真的再无销路，而是整个市场环境的悄然改变，让传统的商业模式在新的市场环境下难以为继。

卖场租金高昂却门可罗雀；好不容易成单交易，却也是“零打碎敲”的散客小单；经销商面对萧条的市场环境举步维艰。而与之相对应的，却是消费者对于整屋全案能一次性轻松搞定的需求，靠单品售卖的商业模式根本无法满足消费者的需求。


作为在家居行业深耕多年，有着多元化产品的城市之窗，当同行们还苦苦挣扎在“捡碎单”的窘境之中时，城市之窗已率先寻找到了破局之法。此次城市之窗正式开启了“城市合伙人”的新型商业模式，提出“危机中育新机，变局中开新局”，旨在挣脱行业桎梏，以全新的方式为整个行业找到突出重围的方向与方法。


正如城市之窗的董事长王东升先生在城市合伙人的模式解析大会上所分享的一样，基于家具行业目前存在的产品同质化严重、恶性低价竞争、产品质量难以保证、没有能力服务全案客户、获客难度越来越大等一系列问题。

城市之窗利用自身近20年的优质家具制造商的优势条件，打破传统的经营模式，把传统家具企业的困境与行业痛点作为突破要点，更是趋向于从根本上解决整个产业链的生存危机，以整装为优势开启了全案服务消费的新篇章。


“新的商业模式在投入市场运营后，城市之窗以制造商的生产优势，将自身化为纽带，把优质的建材商、设计师资源、定制经销商、软装设计师等全案服务中的重要环节和重要角色有效地连接在一起，从根本上解决了实现全案服务所需要的刚需条件，让消费者真正地体验一站式置家的省心与放心。“一站式置家”模式能大大地提高单笔客单价的上限，从设计到施工再到家具进门，乃至软装布置，让门店实现从卖单品客单价一单几万块，到全案服务一单几十万乃至上百万的颠覆式增长。”


在“城市合伙人”模式解析会上，我们欣喜地了解到，城市之窗的新模式，在经过市场的充分验证后，正式开启了“一站式置家——城市合伙人”的新型商业模式的邀请。


大格局的新模式指出，唯有整个行业的健康发展，才能推动行业的进步与质变，独乐乐亦不如众乐乐，以充分满足于服务消费者为前提，让产业链上的每一环参与者都成为受益者，从而实现“多赢”。

在此次开幕典礼中，城市之窗已经率先拥有了15位城市合伙人的首签合作意向，“城市合伙人”模式，未来可期。


众所周知，家居卖场已然失去了往日的活力，因为缺乏真正为消费者“从一而终”全方位服务的能力。传统门店往往体量较大，需要投入大量的人力、物力和财力，但所得回报却日渐缩水。


而“一站式置家——城市合伙人”，以小体量的家居美学馆作为入口，“麻雀虽小五脏俱全”。

“一站式置家”的能量爆发与业务开展将以城市之窗丰富多元的产品线为依托，以强大的生产线为支持，以特色的设计线为载体，联合从设计到施工、从建材到家具、从硬装到软装所有环节上的参与者与经营者共同发力，让消费者的置家体验真正实现“一站就够”，切实为合伙人提供以全方案定制置家为目标的全新输出方式，“化零为整”，让客单价不再“零打碎敲”。


本着既能解决消费者所祈愿的省心、省力、省时，又能解决当前的经营困境的理念，“一站式置家——城市合伙人”模式会让合伙人在有限的投入中，有效地降低投入风险，同时却以强大的全案服务能力来获取更大的市场价值与经济效益。


唯有精准把握市场脉搏与行业未来发展方向的革新者，才能够不被残忍的市场竞争所吞没。选择大于努力，思路决定出路，唯有选对了改变的方向与策略，才能够事半功倍。

“一站式置家——城市合伙人”模式，即将开启一片商业蓝海，让困难的生意也能简单做！