组织管理工具包哪家好-长松咨询

 　　组织管理工具包哪家好-长松咨询

　　通过对系统化管理的各个具体维度进行剖析，让老板在学会操盘企业的同时，进一步学会培养操盘手，让干部帮助老板思考并完成工作。有效解决企业系统建设，提高企业利润，用最实操的方式促进企业最高层管理者文化高度统一，打造员工与公司、产品、老板的心灵契约，从而强大企业。

　　组织系统工具包是什么?简单来讲，这就是帮助刚开公司的创业者们梳理公司结构的一个小工具。市面上常见的主要分为十大类：

　　1、人力资源规划】

　　2、财务管理制度

　　3、员工培训管理

　　4、员工生涯规划

　　5、企业招聘管理

　　6、岗位工作分析

　　7、岗位绩效管理

　　8、公司规章制度

　　9、员工薪酬管理

　　10、企业组织架构

　　工具包适合哪类人群?

　　1.老板掌握绝对的决策权，一旦老板陷入繁忙的事务中，公司就乱成一团

　　2.企业在成长期，还是处于用人管理的落后制度中

　　3.企业员工动力不足，各项工作不明确

　　4.找不到合适的工作伙伴，不知道什么样的人适合自己的公司

　　5.各岗位薪酬不明确、不公平，使员工实际收入和心里都不平衡

　　长松咨询组织系统工具包优势

　　系统管理专家强强合-由贾长松、刘芸、刘文举3位系统管理专家强强合作百位专家团队，近10年的研发沉淀，8万家客户实践验证;

　　量身定做匹配方案，提高管理成熟度-知识模块涵盖薪酬、绩效、人才3大模块，为企业量身定做匹配方案，并与软件配合使用，极大提高管理成熟度;

　　上万家企业亲身体验和反馈-工具研发分步骤演示，轻松做出企业需要的方案，上万家企业亲身体验和反馈;

　　方便、快捷、简易化-强大的组织系统运用软件，方便、快捷，复杂方案形成简易化，各模块不断完善升级

　　近十年来，有超过20000家企业的掌舵人与高管团队与我们一起，共同探寻企业经营之“悦”。

　　截止2019年，我们为超过200家伙伴企业提供了辅导服务，超过100名资深智库成员，他们来自知名企业高管、业务精英、海归人员

　　长松股份本着“敬畏规律，真爱企业”的理念，用“相信的力量、实干的作风、技术性服务、敢于PK”的精神来发展业务，给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。在国内拥有超过11万家的企业客户进行企业管理培训

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乐家集团：2020财年净利润减少12%据西班牙媒体报道，受到大流行影响，乐家集团2020近利润为6000万，同比下降12%。乐家报告称，2020财年营业收入为16.84亿欧元，同比减少9.5%，但EBITDA税息折旧及摊销前利润达到了 3.06 亿，同比增长21%。

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　　企业管理的五大体系难点-长松咨询　　企业的发展离不开每一位员工的努力与付出，如何使企业更有凝聚力，如何让员工成为企业核心竞争力，如何将每一位员工潜能得到全面释放，不仅是过去，也是现在乃至未来一直思考着的问题,通过对全国