长松组织系统课程多少钱-长松咨询

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　　【组织系统研修会】

　　1、组织系统概述：后疫情时代组织系统建设的目标与方向

　　2、企业经营流程：企业经营流程、经营流程关键点、基于战略的流程敏捷性

　　3、目标经营分析：企业目标规划、经营分析会

　　4、企业绩效考核：基于经营流程的小组织考核、联合目标的大组织考核、绩效考核表、目标责任书

　　5、组织架构：六级组织架构、基于经营流程的架构规划、各类型组织架构设计

　　6、责任分工：责任下沉、关键岗位职责、工作分析

　　7、核算定价：内部定价、三级结算、核算账

　　8、薪酬逻辑：薪酬概述、薪酬结构

　　9、海氏法、10、价值薪酬：海氏法价值薪酬、五级工资、固定与绩效工资

　　11、企业分红：有限责任公司分红、多组织公司分红、小组织分红、集团公司分红

　　12、企业股权：企业股权架构、内部员工激励

　　13、组织薪酬：营销组织薪酬、技术组织薪酬、职能组织薪酬

　　14、企业用人：疫情后用人策略、能力素质模型、人员招募、人员评测

　　15、企业晋升：晋升通道、晋升标准

　　16、系统导入

　　长松系统具备三大特征:

　　1、适合民营企业

　　2、解放老板培养人才

　　3、关注业绩与利润

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证券时报网讯，山西证券最新研报指出，昨日两市在部分板块的带动下收涨，万得全A指数目前处在今年年初高位附近，成交额有所下降，难以支撑市场整体快速上涨，短期指数将在目前位置上下震荡，以消化前期涨幅。此外，从市场一致预期数据来

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　　　在中国的传统文化中，在新时代的组织管理实践中，蕴含了丰富的系统观念、系统思维、系统方　　法，亟待进一步凝练为理论。为践行总书记在五中全会提出的坚持系统观念思想，贯彻总书记提　　出的着力构建中国特色哲学科学体系要求，