公司的组织管理关系 - 长松咨询

随着经济社会的飞速发展，世界呈现了一些新特点，被人们总结为 “VUCA时代”。这四个字母是英文单词“volatility、uncertainty、complexity、ambiguity”的缩写，表示当今时代的四个特征：易变性、不确定性、复杂性、模糊性。在这样的时代背景下，一切传统都面临着剧烈变革甚至彻底颠覆的命运。企业的组织结构与企业战略和发展环境息息相关，自然而然地成为了新时期商业和管理变革领域热点话题之一。在实践中也出现了很多全新的探索和尝试。不管最终的演变结果如何，甚至在将来一个相对固定的组织形态都不复存在，这也是形式上变化，其服务于组织目标的使命不会改变。组织结构是为了达成组织目标而服务的，必须解决组织运作所需要解决的现实问题，除非组织也不复存在。

组织系统带给企业的价值：

1、提升管理成熟度、利润增加。

2、战略制定、目标分解、团队激活。

3、解放老板、标准化系统运营。

4、运用组织系统、实现扩张增长。

5、 掌握系统导入方案、落地的方式方法。

6、从战略到执行、全面优化升级。

广州长松智远管理咨询有限公司，民营企业管理系统建设供应商

截止2019年，我们为超过200家伙伴企业提供了辅导服务，超过100名资深智库成员，他们来自知名企业高管、业务精英、海归人员。

长松股份本着“敬畏规律，真爱企业”的理念，用“相信的力量、实干的作风、技术服务、敢于PK”的精神来发展业务，给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。在国内拥有超过11万家的企业客户进行企业管理培训

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企业组织系统是企业的基础管理系统，是企业从成长走向成熟，必须建立的健康利润型内部体系，是企业构建管理系统化，团队化，流程化运作第一步。基于人为企业打造从股权，组织架构，工作分析，薪酬设计，绩效考核，招聘管理，培训体系，置

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　企业组织系统是企业的基础管理系统，是企业从成长走向成熟，必须建立的健康利润型内部体系，是企业构建管理系统化，团队化，流程化运作第一步。基于人为企业打造从股权，组织架构，工作分析，薪酬设计，绩效考核，招聘管理，培训体系，