企业组织管理系统化研修会-长松咨询

发布者: changsong001 浏览次数: 220
有效期至: 长期有效 发布时间: 2021-06-29 11:19
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   企业组织管理系统化研修会-长松咨询

组织架构是为目标服务的,是承载目标实现的基石。不同阶段,组织架构是不同的。架构不同,管理模式就不同了,小公司到大公司,不同阶段,要优化架构。组织架构是根据企业战略目标、工作流程、现有内部业务的需要设计的。

  有科学合理的组织架构,企业就无法配置相关责任人员,然后出现很多事情都找老板,凡事亲力亲为。另外就是,一人多职,看似节省人才成本,实则效率极度低下,尤其是几千万的企业更是如此。所以,要想让企业实现快速发展,科学的管理架构是必须要建立的。

全面提升企业管理成熟度,获取新能力

1、一套可以据以进行新模式、新产品研发和设计的标准模型与方法论

2、将公司转变为一个以客户为中心的组织,我们可以通过流程的重设和改进实现这一点

3、在较短时间内,实现团队配置优化与人才甄选的办法

4、激发团队产出与效能,要求以目标实现为导向

5、通过不断地训练、评估、激励,实现更高效率和更好的结果

长松系统具备三大特征:

1、适合民营企业

2、解放老板培养人才

3、关注业绩与利润

广州长松智远管理咨询有限公司,民营企业管理系统建设供应商

截止2019年,我们为超过200家伙伴企业提供了辅导服务,超过100名资深智库成员,他们来自知名企业高管、业务精英、海归人员

长松股份本着“敬畏规律,真爱企业”的理念,用“相信的力量、实干的作风、技术性服务、敢于PK”的精神来发展业务,给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。在国内拥有超过11万家的企业客户进行企业管理培训

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证券时报e公司讯,中金公司研报认为,市场从近两个月的“中期调整”中反弹后,成长风格都是市场的主要机会所在。在增长逐步回落的背景下,市场有关政策边际趋松的预期可能渐起,流动性有望逐步相对宽裕。成长风格在2021年下半年可能仍然

通过对组织架构、企业目标规划、薪酬及晋升通道等方面的个性化雕琢,实现企业运行效率提升,完善企业管理成熟度。让企业的决策更加专业有效、找出引爆利润的核心点、打造与企业发展相匹配的人才体系、提升获得利润的能力并以利润为结果。

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